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　　艾瑞咨詢數據顯示，樂全鏈條截至今年6月，移動視頻月獨立設備已達到10.4億臺，月總使用時長達199億小時，總使用次數超過600億次，均創下歷史最高紀錄。

　　視頻網站行業強勢崛起，競爭也趨向白熱化。在大量“燒錢”購買版權吸引用戶付費之外，視頻網站如何找到新的贏利點，避免過度商業化沖擊優質內容，值得深思。

　　版權內容之戰白熱化

　　“需要影片資源的加群”“點擊這里，高清大片免費看”……某熱門電影的貼吧里，這樣的帖子比比皆是。據互聯網視頻正版化聯盟發布的報告，視頻網站每年因盜鏈、網盤侵權損失的廣告收益至少在18億元以上。

　　中國人民大學新聞學院副教授黃河認為，防止盜鏈現象，視頻網站一方面可以通過提升內容管理技術，降低內容被盜版、盜播的可能性；另一方面可以訴諸法律途徑，對其他網站、用戶的侵權行為主動追究責任。

　　去年，愛奇藝會員安全團隊通過技術持續監控VIP會員賬戶，發現登錄異常后立刻留存證據，并配合愛奇藝法務團隊提交給公安機關，最終成功打擊了賬號盜賣行為。而2010年啟動的“劍網行動”也已經把聚合影視平臺列入重點監管對象，加大對其侵權盜版行為的打擊力度。

　　劇情“雷人”、特效簡陋、演技不過關、內容匱乏也是制約視頻網站發展的一大瓶頸。中國傳媒大學電視學院副教授付曉光分析，優質內容匱乏的原因一方面是視頻網站在初期試水階段缺乏職業化的制作團隊、資金鏈也尚未成熟，另一方面則是迎合互聯網的娛樂性消費訴求，刻意炒作話題。

　　“隨著網絡視頻的發展，視頻網站對自制內容的認識也將更成熟，投入也將不斷增加。這兩年自制內容已經有從低成本、低投入、粗制濫造向大制作、大投入、精品化的轉型趨勢，再經過一段時間的市場選擇，內容質量會有一定提升。”黃河說。

　　打造娛樂全產業鏈條

　　“不成為會員，真的沒有什么好節目可以看。而且現在正片前的廣告越來越長，會員還有直接跳過廣告的特權。”一位購買了某視頻網站年卡會員的網友這樣說道。

　　據《2016年中國視頻行業付費市場研究報告》顯示，國內視頻網站付費用戶規模已達7500萬，增速241%，預計今年將超過1億。此外，讓網友感到頗為“煩惱”的片前廣告，也是視頻網站贏利的主要來源。

　　然而，盡管目前視頻網站的會員數量及廣告收入可觀，不少視頻網站仍常年處于巨額虧損的尷尬經營狀態。

　　據此前愛奇藝披露的數據，從2013年到2016年，愛奇藝的虧損超過70億元。而今年8月，阿里巴巴公布的2017年4月到6月的業績顯示，其數字媒體和娛樂業務運營虧損達33.88億元。

　　在黃河看來，視頻網站應把握機遇，在創作優質自制內容和培養用戶付費觀看習慣之外，創新商業模式。比如基于自制內容來實現主創團隊的自主選擇和排播自主化，從而更靈活可控地植入商業廣告；或者借助熱門資源的市場基礎，積極開發和售賣如游戲、玩偶等衍生商品，使得自身產業鏈不斷延伸。

　　目前，各大視頻網站已經開始積極整合各種資源，打造娛樂全產業鏈條，期望在未來的競爭中掌握主動權。

　　騰訊旗下的企鵝影視加速上游布局，與影視圈內優秀的制作公司密切合作，擴大精品內容儲備，實現全產業鏈開發。優酷則配合阿里的大文娛戰略和UC、微博共同成立了文娛大聯盟，試圖依靠大數據優勢在內容制作、內容運營以及用戶消費等方面占據優勢。

　　“視頻網站的產業鏈延長是非常值得期待的。這意味著更多資源配置方式的創新，以及網絡視頻本身在社會結構、社會功能上的調整。”付曉光說。