自有牌照——牌照商?hào)|方明珠獨(dú)家合作終端
首先說(shuō)下牌照，風(fēng)行自2009年起，互聯(lián)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）、網(wǎng)電萬(wàn)臺(tái)SMG、視年溫州外圍（外圍女包夜）外圍預(yù)約（電話微信181-2989-2716）全球及一二線城市外圍夜店妹子緩交一夜情浙江華數(shù)、南方傳媒、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、湖南電視臺(tái)，這7家廣播電視播出機(jī)構(gòu)獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。如今市面上的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，要么與這些牌照持有方合作，要么由牌照方企業(yè)直接出資或參股成立。目前市面上傳統(tǒng)電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視機(jī)大都通過(guò)是借用牌照或者是松散合作，小米和樂(lè)視電視就分別選擇與中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)和CNTV合作，這種擦邊球模式存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視作為牌照商?hào)|方明珠的獨(dú)家合作終端，以資本方式緊密捆綁，徹底解決了風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視的“合法身份”。
視頻運(yùn)營(yíng)——風(fēng)行網(wǎng)10年互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
解決了出身問(wèn)題，接下來(lái)最重要的就是運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。與傳統(tǒng)電視單純作為有線或衛(wèi)星信號(hào)接收載體不同，互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，就像一個(gè)電視機(jī)上的視頻網(wǎng)站，如何通過(guò)合理的網(wǎng)站設(shè)計(jì)和內(nèi)容分布，滿足眾口難調(diào)的收視習(xí)慣；如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)便易操作系統(tǒng)；如何不斷為用戶(hù)提供源源不斷的內(nèi)容服務(wù)。這些都不是專(zhuān)注于硬件制造和銷(xiāo)售渠道的傳統(tǒng)廠商所擅長(zhǎng)的。風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視擁有風(fēng)行網(wǎng)10年的互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)保障，一方面積累了豐富的技術(shù)內(nèi)容服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面也擁有數(shù)千萬(wàn)的忠實(shí)用戶(hù)基礎(chǔ)。運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)于風(fēng)行網(wǎng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，相比傳統(tǒng)電視機(jī)廠商更為駕輕就熟。
硬件生產(chǎn)——兆馳股份成熟、先進(jìn)的硬件制造水準(zhǔn)
作為風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視背后最重要的主導(dǎo)者，兆馳股份在公眾層面曝光不多，不過(guò)多年為國(guó)內(nèi)外電視機(jī)廠商代工的經(jīng)驗(yàn)使其在業(yè)內(nèi)名聲卓著。對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)廠商來(lái)說(shuō)，做互聯(lián)網(wǎng)電視，只有選擇代工或與傳統(tǒng)電視廠商品牌合作兩條途徑。而兆馳直接出資收購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)再推出互聯(lián)網(wǎng)電視，徹底顛覆了以往互聯(lián)網(wǎng)電視的模式。兆馳股份的直接入股，除了使風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視的材質(zhì)、工藝、屏幕、外觀、新技術(shù)應(yīng)用等方面提供絕對(duì)保障外，豐富的制造經(jīng)驗(yàn)也將有望進(jìn)一步拉低互聯(lián)網(wǎng)電視的生產(chǎn)成本，形成強(qiáng)大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
銷(xiāo)售渠道——國(guó)美、海爾線下雙渠道快速鋪貨保障
盡管加上了互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽，但電視機(jī)畢竟還是家庭電器，傳統(tǒng)的賣(mài)場(chǎng)依然是主流銷(xiāo)售渠道。盡管新興的互聯(lián)網(wǎng)廠商在電商渠道重點(diǎn)發(fā)力，但從銷(xiāo)量來(lái)看，小米、樂(lè)視2014年全年的銷(xiāo)量仍不足200萬(wàn)臺(tái)，傳統(tǒng)電視機(jī)廠商僅海信一家的銷(xiāo)量就達(dá)到800萬(wàn)。風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視此次拉上海爾和國(guó)美兩家線下渠道，可以實(shí)現(xiàn)在全國(guó)各級(jí)城市的數(shù)千家專(zhuān)賣(mài)店和賣(mài)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速鋪貨。更重要的是，能夠深入下探互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)廠商難以觸及的縣城以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)。從這一點(diǎn)看，風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視3年1200萬(wàn)銷(xiāo)售的豪言似乎還有些過(guò)于保守。
聯(lián)合品牌——風(fēng)行TVOS開(kāi)放的聯(lián)合品牌戰(zhàn)略
據(jù)悉，在打造自有電視機(jī)品牌之外，風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視還將采取聯(lián)合品牌的策略，與熊貓、三洋等電視機(jī)品牌實(shí)行戰(zhàn)略合作，在這些非絕對(duì)一線的電視機(jī)產(chǎn)品中內(nèi)置風(fēng)行TVOS，實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的用戶(hù)量獲取。這些傳統(tǒng)電視機(jī)廠商，一方面要面對(duì)更強(qiáng)的老牌廠商擠壓，另一方面還要應(yīng)對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)電視的攻占。通過(guò)與風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視的品牌聯(lián)合，既可以壯大自身的品牌聲勢(shì)，還可以共用風(fēng)行TVOS操作系統(tǒng)和影視內(nèi)容。未來(lái)或許將推出更多風(fēng)行-熊貓、風(fēng)行-三洋互聯(lián)網(wǎng)電視，實(shí)現(xiàn)更大的聯(lián)合品牌，龐大的用戶(hù)量正是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最大的價(jià)值提升空間。
正版內(nèi)容——東方明珠、SMG海量正版影視內(nèi)容
說(shuō)到內(nèi)容，盡管這是目前互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視最大的價(jià)值差異，但無(wú)論是采買(mǎi)內(nèi)容還是自有內(nèi)容，各家廠商幾乎都同質(zhì)化嚴(yán)重。不過(guò)，隨著國(guó)家保護(hù)正版影視內(nèi)容的力度加強(qiáng)，許多盜版內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)電視將逐漸被邊緣化。在這一點(diǎn)上，風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視背靠東方明珠、SMG集團(tuán)，擁有大量的正版影視劇內(nèi)容和綜藝節(jié)目資源。據(jù)了解，除了依托自身內(nèi)容外，風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視還將與各大視頻網(wǎng)站合作，擴(kuò)充更多影視劇內(nèi)容資源。
海量應(yīng)用——超維生態(tài)開(kāi)放合作匯聚優(yōu)質(zhì)應(yīng)用
風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，不少第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)的負(fù)責(zé)人也主動(dòng)到了現(xiàn)場(chǎng)。與智能手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)的火爆不同，互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用市場(chǎng)目前還處在剛剛起步階段。對(duì)于以家庭用戶(hù)為主的電視機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，第三方應(yīng)用需要更加主動(dòng)簡(jiǎn)便易操作，滿足各個(gè)家庭成員的使用和接受習(xí)慣。風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)超維生態(tài)戰(zhàn)略，以更加開(kāi)放合作的模式，希望匯聚更多的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。會(huì)后專(zhuān)訪中，風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視負(fù)責(zé)人還表示，未來(lái)或許將針對(duì)不同家庭用戶(hù)，根據(jù)各人的使用習(xí)慣和偏好，推出不用的應(yīng)用界面，而這也將給第三方應(yīng)用市場(chǎng)帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視超維生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，盡管亮出了收集的7顆龍珠，但究竟能否召喚來(lái)神龍實(shí)現(xiàn)3年1200萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的神話，在產(chǎn)品上市開(kāi)賣(mài)前尚不能下定結(jié)論，不過(guò)這種全產(chǎn)業(yè)鏈資本合作的模式，卻顛覆了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視新舊之爭(zhēng)、內(nèi)容之爭(zhēng)的困局，有望為行業(yè)帶來(lái)更大的變革和前景。