奧維云網(wǎng)：五年后OTT大屏生態(tài)市場規(guī)模可達(dá)6300億
昨日，云網(wǎng)奧維云網(wǎng)聯(lián)合中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)共同發(fā)布的年后《２０１６年大屏生態(tài)運(yùn)營大數(shù)據(jù)藍(lán)皮書》顯示，家庭互聯(lián)網(wǎng)將是大達(dá)億太原外圍預(yù)約平臺(tái)（外圍上門）外圍預(yù)約（微信180-4582-8235）一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個(gè)超級風(fēng)口。藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示，屏生作為家庭互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的態(tài)市核心，２０１５年ＯＴＴ終端（包括智能電視及盒子）保有量達(dá)到１．６５億臺(tái)。場規(guī)預(yù)計(jì)到２０２０年，云網(wǎng)ＯＴＴ終端保有量將突破４億臺(tái)，年后超七成的大達(dá)億中國家庭使用ＯＴＴ端收看節(jié)目，市場規(guī)模將達(dá)到６３００億元。屏生
藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示，態(tài)市２０１６年６月ＯＴＴ月活躍終端覆蓋用戶２．３６億，場規(guī)太原外圍預(yù)約平臺(tái)（外圍上門）外圍預(yù)約（微信180-4582-8235）一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源日活躍終端覆蓋用戶１．５３億。云網(wǎng)目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模６０００多億元，年后移動(dòng)網(wǎng)民６．２億，大達(dá)億人均貢獻(xiàn)約１０００元／年。按此推算，ＯＴＴ端的市場規(guī)模將達(dá)２３００億，但實(shí)際遠(yuǎn)未達(dá)到。可以說，ＯＴＴ市場是一個(gè)尚待開發(fā)的高價(jià)值藍(lán)海市場。
目前，包括傳統(tǒng)彩電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)以及各大視頻網(wǎng)站，都在或單打獨(dú)斗或互相聯(lián)合的建設(shè)ＯＴＴ生態(tài)。
據(jù)奧維云網(wǎng)家庭互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理李曄介紹，以ＴＶ為主的家庭大屏應(yīng)用場景中，ＴＶ生態(tài)最核心的部分是以娛樂為主的生態(tài)圈，它包含音樂、視頻、游戲、閱讀。在娛樂發(fā)展基礎(chǔ)上，是整個(gè)家庭生活服務(wù)的范圍，包含購物、教育、金融、醫(yī)療、安防、社區(qū)服務(wù)，會(huì)構(gòu)造整個(gè)大屏生態(tài)的第二個(gè)消費(fèi)生態(tài)階段。在娛樂和生活服務(wù)的基礎(chǔ)之上，還有商業(yè)生態(tài)，包含廣告變現(xiàn)以及內(nèi)容變現(xiàn)，也就常說的付費(fèi)，視頻收費(fèi)等，以及服務(wù)變現(xiàn)，如正在興起的電商購物、在線教育等等。在這些基礎(chǔ)上，最后是數(shù)據(jù)變現(xiàn)。
奧維云網(wǎng)家庭互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理李曄
過去半年，ＯＴＴ點(diǎn)播行為變得越來越活躍，已經(jīng)顯著超越傳統(tǒng)直播收視行為，完全實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。從具體月份看，應(yīng)該有一定節(jié)日規(guī)律，如春節(jié)期間，大家更多還是關(guān)注直播行為，平常月份點(diǎn)播行為更突出。
大屏藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視單一終端日均開機(jī)時(shí)長達(dá)到５．０４小時(shí)，高于傳統(tǒng)電視終端開機(jī)時(shí)長的４．１８小時(shí)（ＣＭＳ統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。這說明，互聯(lián)網(wǎng)電視觀看時(shí)間更長，受眾粘性更高。一部分原本在ＰＣ和移動(dòng)端的行為回歸客廳，轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)電視大屏上來。
同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)電視終端，用戶收看時(shí)長的配比向互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播行為傾斜。數(shù)據(jù)顯示，單一終端點(diǎn)播行為花費(fèi)時(shí)長２．７７小時(shí)，比傳統(tǒng)直播行為時(shí)長高出０．５小時(shí)。互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播行為搶占了用戶在電視終端的時(shí)間，形成了用戶時(shí)間爭搶拉鋸戰(zhàn)。
但針對電視這塊屏，同樣的用戶或者是不同樣的時(shí)間，在傳統(tǒng)廣告現(xiàn)在的規(guī)模是１０００多個(gè)億。在ＯＴＴ端的廣告規(guī)模不到１００個(gè)億。點(diǎn)播端的數(shù)據(jù)行為并不比直播端差，甚至有的地方比直播端更好，是什么原因使得ＯＴＴ端的整個(gè)廣告相對直播要弱呢？
愛奇藝高級副總裁段有橋
愛奇藝高級副總裁段有橋從愛奇藝如何提升用戶體驗(yàn)的幾個(gè)實(shí)例給整個(gè)ＯＴＴ行業(yè)提供了一些參考。例如愛奇藝在播《老九門》的時(shí)候?qū)τ趶V告的處理以原創(chuàng)帖的方式，用戶在看《老九門》的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，在一開篇和結(jié)束的時(shí)候，會(huì)有劇中的某個(gè)演員以劇情里面的打扮，猛的推出一個(gè)新的廣告產(chǎn)品。這讓用戶在沒有脫離劇情的時(shí)候非常有沉浸感，感覺非常好玩，讓廣告對于用戶的干擾降低了非常多，廣告的接受度有了非常大的提高。
所以，ＯＴＴ端的營銷方式不再只是賣流量，賣廣告，更能夠精準(zhǔn)定位特定受眾群體，將產(chǎn)品和服務(wù)與受眾喜好的內(nèi)容相結(jié)合，直接引導(dǎo)營銷并產(chǎn)生銷售成果。ＯＴＴ端將演變成一個(gè)巨大的內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，成為品牌與家庭溝通并提供商業(yè)服務(wù)的重要橋梁。
