跨界CP應運而生 家電和互聯網公司的合作越來越緊密
來源：骨軟筋酥網
時間：2025-11-23 09:43:32
導讀：占領家庭場景，跨界互聯網巨頭們不斷延伸的應運越緊觸角讓電視這塊傳統的“大屏”越來越智能。
京東——TCL雷鳥 百度——創維酷開
互聯網巨頭們爭奪硬件廠商的而生貴陽包養外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達戰火燒向彩電領域，一組組跨界CP也應運而生。家電
昨天，和互TCL集團發布公告，聯網旗下智能電視運營平臺雷鳥電視與京東集團達成戰略合作意向，公司京東集團以3億元人民幣認購雷鳥電視新增股份，跨界獲得增資后雷鳥電視6.67%的應運越緊貴陽包養外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達股權。
不久之前，而生類似的家電情節剛在百度與創維之間上演過，雙方達成戰略合作，和互百度戰略投資創維控股的聯網深圳市酷開網絡科技有限公司。
“雙方將在業務層面建立戰略合作伙伴關系。公司”談到此次和京東合作的跨界具體內容，TCL方面表示，雙方將共同探索AI技術研發以及在智能大屏和智能家居場景下的應用研究，實現優勢互補和協同共贏。
雷鳥電視成立于2017年5月，是TCL旗下運營TV+智能電視平臺的業務單元。公開數據顯示，截至2018年3月，雷鳥電視的累計激活用戶已達2559萬。2017年7月，雷鳥電視曾獲騰訊4.5億元人民幣戰略投資。
近年來，家電公司和互聯網公司的合作越來越緊密。
騰訊不僅是酷開的股東，也是雷鳥的股東。阿里是海爾電視的戰略投資方，也和夏普互聯網電視有系統層面的合作。百度與TCL、海爾、極米電視都有合作關系，而與創維的資本合作更加緊密，李彥宏親自為雙方合作站臺，并表示“雖然在表面上是一次戰術性的配合，但是我相信，這是非常符合兩家公司的發展戰略的。”
2013年樂視推出互聯網電視，讓這個新品類走向市場，此后，傳統彩電企業也紛紛轉型應對新的潮流。如今，電視的功能已經發生了很大變化，隨著AI進入各個領域，互聯網電視也被視為未來智慧家庭的入口，應用場景將更為廣闊。
在互聯網巨頭眼中，智能大屏已經成為中國家庭的信息交互通道之一，用戶數量持續增長，用戶付費習慣正在逐漸建立。對互聯網公司而言，將AI等技術落地，需要更多設備、更多場景和更多用戶。廣泛投資成為互聯網公司籠絡合作伙伴，完善生態布局的重要手段。
對于傳統彩電企業而言，如何在行業的低谷中不掉隊成為他們面臨的共同挑戰。
2017年，按照不同統計口徑，國內彩電市場銷售規模下滑超過5%至10%。三季度更是創下歷史性的近13%同比銷量跌幅。除了少數領頭羊，大多數傳統企業和創新品牌業績均下降或虧損。與此同時，2017年彩電市場價格普漲，市場消費基準上移，高端產品銷量增長、低端減量。捆綁互聯網公司成為傳統硬件制造商智能化、高端化轉型的捷徑。記者 劉映花
京東——TCL雷鳥 百度——創維酷開
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昨天，和互TCL集團發布公告，聯網旗下智能電視運營平臺雷鳥電視與京東集團達成戰略合作意向，公司京東集團以3億元人民幣認購雷鳥電視新增股份，跨界獲得增資后雷鳥電視6.67%的應運越緊貴陽包養外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信199-7144=9724）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達股權。
不久之前，而生類似的家電情節剛在百度與創維之間上演過，雙方達成戰略合作，和互百度戰略投資創維控股的聯網深圳市酷開網絡科技有限公司。
“雙方將在業務層面建立戰略合作伙伴關系。公司”談到此次和京東合作的跨界具體內容，TCL方面表示，雙方將共同探索AI技術研發以及在智能大屏和智能家居場景下的應用研究，實現優勢互補和協同共贏。
雷鳥電視成立于2017年5月，是TCL旗下運營TV+智能電視平臺的業務單元。公開數據顯示，截至2018年3月，雷鳥電視的累計激活用戶已達2559萬。2017年7月，雷鳥電視曾獲騰訊4.5億元人民幣戰略投資。
近年來，家電公司和互聯網公司的合作越來越緊密。
騰訊不僅是酷開的股東，也是雷鳥的股東。阿里是海爾電視的戰略投資方，也和夏普互聯網電視有系統層面的合作。百度與TCL、海爾、極米電視都有合作關系，而與創維的資本合作更加緊密，李彥宏親自為雙方合作站臺，并表示“雖然在表面上是一次戰術性的配合，但是我相信，這是非常符合兩家公司的發展戰略的。”
2013年樂視推出互聯網電視，讓這個新品類走向市場，此后，傳統彩電企業也紛紛轉型應對新的潮流。如今，電視的功能已經發生了很大變化，隨著AI進入各個領域，互聯網電視也被視為未來智慧家庭的入口，應用場景將更為廣闊。
在互聯網巨頭眼中，智能大屏已經成為中國家庭的信息交互通道之一，用戶數量持續增長，用戶付費習慣正在逐漸建立。對互聯網公司而言，將AI等技術落地，需要更多設備、更多場景和更多用戶。廣泛投資成為互聯網公司籠絡合作伙伴，完善生態布局的重要手段。
對于傳統彩電企業而言，如何在行業的低谷中不掉隊成為他們面臨的共同挑戰。
2017年，按照不同統計口徑，國內彩電市場銷售規模下滑超過5%至10%。三季度更是創下歷史性的近13%同比銷量跌幅。除了少數領頭羊，大多數傳統企業和創新品牌業績均下降或虧損。與此同時，2017年彩電市場價格普漲，市場消費基準上移，高端產品銷量增長、低端減量。捆綁互聯網公司成為傳統硬件制造商智能化、高端化轉型的捷徑。記者 劉映花
