骨軟筋酥網(wǎng)先敲門(mén)，再想怎么說(shuō)的故事
可是進(jìn)了大學(xué)后，他的學(xué)習(xí)障礙癥再次發(fā)作，成績(jī)一塌糊涂。他學(xué)的是物理專(zhuān)業(yè)，可物理成績(jī)居然是17分，數(shù)學(xué)0分。于是他又纏著老師要求換到社會(huì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，其實(shí)他并不是真的對(duì)心理大概社會(huì)學(xué)感興趣，只是想換個(gè)好混一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可惜他最終未能混到畢業(yè)。 <>>
沒(méi)有文憑，他只能選擇當(dāng)業(yè)務(wù)員。但賣(mài)東西這件事兒對(duì)他來(lái)說(shuō)，仍具有非常大的挑戰(zhàn)和壓力，因?yàn)樗滦吡耍踔敛淮蟾液团f(shuō)話(huà)，一上講臺(tái)，手就會(huì)顫抖，根本不會(huì)社交。幸虧他知道他的問(wèn)題在哪里，所以第一次上班的時(shí)候，他就強(qiáng)迫自己見(jiàn)了人一定要大聲地打招呼，讓人覺(jué)得很開(kāi)朗；受訓(xùn)的時(shí)候，提問(wèn)時(shí)搶先舉手的一定是他，不是因?yàn)樗来鸢福鞘苡?xùn)前他就決定了，不管問(wèn)題會(huì)不會(huì)都要第一個(gè)舉手，發(fā)言時(shí)再想答案。他還會(huì)說(shuō)答案有三個(gè)，其實(shí)他一個(gè)都不知道，是想完一個(gè)再想第二個(gè)。
一個(gè)星期后，他感到臉皮厚到了一定程度，就提著包上了路。培訓(xùn)時(shí)他們的經(jīng)理說(shuō)，來(lái)我們這個(gè)行業(yè)，三個(gè)月還沒(méi)有賣(mài)出一臺(tái)呆板很正常的，第四個(gè)月才會(huì)有可能賣(mài)出呆板。但一個(gè)半月后，他賣(mài)了四臺(tái)呆板，其他的人一臺(tái)呆板都沒(méi)有賣(mài)出去。 <>>
推銷(xiāo)員的經(jīng)歷使他發(fā)現(xiàn)了自己的經(jīng)商潛力。1987年底，他來(lái)到美國(guó)洛杉磯，創(chuàng)立Keypnt科技公司，開(kāi)始銷(xiāo)售臺(tái)灣生產(chǎn)的電腦組件。1990年，創(chuàng)立優(yōu)派整體，同時(shí)創(chuàng)立了獨(dú)特的品牌行銷(xiāo)策略，在10年間使美國(guó)優(yōu)派整體成為全球最大的顯示器跨國(guó)整體。1993年，于洛杉磯榮獲“卓異企業(yè)家”獎(jiǎng)；1994年，獲外洋華人第三屆“卓異青年創(chuàng)業(yè)楷模”；1996年，被美國(guó)《泛太平洋》雜志譽(yù)為“十大亞裔青年企業(yè)家”之首；1998年至今，Ven一向是美國(guó)盤(pán)算機(jī)顯示器的第一品牌；2000年，Ven列美國(guó)前500壯大私營(yíng)企業(yè)第228名，昔日的差生成為美國(guó)名副其實(shí)的億萬(wàn)富翁，他就是優(yōu)派整體總裁朱宗良先生。 <>>
他說(shuō)，為什么我做行銷(xiāo)會(huì)成功，我記得有人通知我，大概拜訪40個(gè)客戶(hù)會(huì)成功一個(gè)，我會(huì)這么想，如果我碰了39個(gè)釘子后，就會(huì)成功一個(gè)，那我每碰一個(gè)釘子，都離成功近了一步，我應(yīng)該高興。為什么要生氣惆悵呢？所以，每碰一鼻子灰我都會(huì)很高興，我做事兒都是“掃地毯式”的，一個(gè)都不漏過(guò)，先敲門(mén)，再想怎么說(shuō)，如果是想完了就不敢敲門(mén)了。
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