導(dǎo)讀：根據(jù)日媒報(bào)道，否成從2016年夏普進(jìn)入到臺(tái)灣鴻海旗下已經(jīng)一年，為夏下一步夏普仍然選擇堅(jiān)持液晶面板并投入巨額資金。跳板珠海金灣小姐包夜vx《749*3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　《日本經(jīng)濟(jì)新聞》8月14日?qǐng)?bào)道稱，否成夏普進(jìn)入到臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)的為夏旗下已經(jīng)一年。通過(guò)貫徹快速經(jīng)營(yíng)，跳板無(wú)論是否成業(yè)績(jī)還是股價(jià)都出現(xiàn)了V字復(fù)蘇，并合作參與了鴻海在中國(guó)等地主導(dǎo)的為夏液晶大型投資。8月10日，跳板珠海金灣小姐包夜vx《749*3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)夏普社長(zhǎng)戴正吳強(qiáng)調(diào)，否成將通過(guò)8K超高清液晶屏實(shí)現(xiàn)3年后3000億日元以上的為夏銷售額。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛轉(zhuǎn)向有機(jī)EL面板的跳板情況下，夏普的否成下一步選擇“仍是液晶”。

夏普社長(zhǎng)戴正吳在大阪堺市接受了媒體采訪(8月10日)


　　8月10日，為夏戴正吳接受了日本經(jīng)濟(jì)新聞(中文版：日經(jīng)中文網(wǎng))的跳板采訪，在回顧這一年時(shí)稱過(guò)得太快了。確實(shí)如此，戴正吳2016年一上任就推行了結(jié)構(gòu)改革，使夏普的面貌轉(zhuǎn)眼間發(fā)生了變化。

　　夏普7月底發(fā)布了2017年4~6月財(cái)季決算，凈利潤(rùn)為144億日元，時(shí)隔7年再次在4~6月財(cái)季實(shí)現(xiàn)盈利，并且自2016年10~12月以來(lái)連續(xù)3個(gè)財(cái)季實(shí)現(xiàn)最終盈利。夏普在戴正吳上任之前持續(xù)虧損，現(xiàn)在奇跡般地實(shí)現(xiàn)了復(fù)蘇，股價(jià)也回到了一年前4倍以上的水平。

　　但戴正吳表示，這份成績(jī)?cè)谌毡緡?guó)內(nèi)及格，在海外仍不及格，希望進(jìn)一步進(jìn)軍海外市場(chǎng)。他列舉了海外拓展的課題，期待中的成長(zhǎng)支柱則是8K液晶屏。8K影像技術(shù)的分辨率是目前4K技術(shù)的4倍，與下一代通信標(biāo)準(zhǔn)“5G”等組合起來(lái)，可應(yīng)用于遠(yuǎn)程醫(yī)療、安全監(jiān)控?cái)z像頭等廣泛用途。為了配合日本NHK電視臺(tái)的8K影像播出時(shí)間，夏普也預(yù)定2018年在世界上首次投放8K電視機(jī)。

　　眼下，無(wú)論是面向智能手機(jī)還是大尺寸電視，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在推進(jìn)從液晶向有機(jī)EL的轉(zhuǎn)移。日本的大型機(jī)電廠商也相繼加入到有機(jī)EL電視的市場(chǎng)。繼4K液晶之后，有機(jī)EL在高檔電視市場(chǎng)的存在感不斷增加。

　　夏普并沒(méi)有無(wú)視有機(jī)EL，正在堺工廠建設(shè)中小尺寸面板的試制生產(chǎn)線。不過(guò)在有機(jī)EL的大尺寸面板領(lǐng)域，韓國(guó)LG顯示器正不斷鞏固其壟斷地位。如果說(shuō)韓國(guó)企業(yè)是有機(jī)EL的橫綱(相撲選手實(shí)力共分為10個(gè)級(jí)別，橫綱為最高)，戴正吳認(rèn)為夏普還只是十兩(第5級(jí))?？s小這一差距并非易事。夏普希望憑借8K的實(shí)用化再次成為市場(chǎng)的“龍頭企業(yè)”。

　　鴻海與夏普決定在美國(guó)威斯康星州投資超過(guò)1萬(wàn)億日元，新建大尺寸面板工廠。7月26日，在白宮與美國(guó)總統(tǒng)特朗普舉行的記者會(huì)上，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘宣布，鴻海與夏普將在美國(guó)構(gòu)建最先進(jìn)的8K生態(tài)體系制造業(yè)。兩家公司在中國(guó)廣州的大尺寸面板工廠也在2017年春季動(dòng)工。通過(guò)總計(jì)2萬(wàn)億日元的投入，加緊構(gòu)筑8K液晶面板的生產(chǎn)體制。

　　當(dāng)然，8K液晶面板能否如愿成為下一個(gè)“主角產(chǎn)品”，眼下還無(wú)法預(yù)測(cè)。在傳統(tǒng)的大尺寸液晶面板方面，京東方科技集團(tuán)等中國(guó)企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)量，競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。如果不能打造8K市場(chǎng)并掌握主導(dǎo)權(quán)，在中美的新工廠也很容易成為過(guò)剩設(shè)備。


　　在鼎盛時(shí)期擔(dān)任夏普社長(zhǎng)的町田勝?gòu)┱J(rèn)為“液晶之后仍是液晶”，向其投入了巨額資金。以這一過(guò)剩投資為轉(zhuǎn)折，夏普被迫陷入了經(jīng)營(yíng)危機(jī)。如今，夏普將賭注放在了液晶面板的升級(jí)預(yù)期上。重視速度的“鴻海式”經(jīng)營(yíng)不能一味地踩油門(mén)，萬(wàn)一遇到意外，能否有效剎車(chē)也將成為另一項(xiàng)課題。