這一年，超能、超體、合肥蜀山酒店上門服務(wù)按摩資源vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達超維等很多超字輩電視橫空出世;這一年，電視分體成了一個潮事兒;這一年，4K成為電視標配;這一年，電視價格飛流直下三千尺，最新登場的風行超維電視，更是把55英寸4K電視直接拉入2時代，僅2799元，而49和43的更是對應(yīng)2299和1799的價格。
當配置越來越接近，除了不斷擊穿底價，這些新兵將如何突出重圍?
盤點：沙場點兵，回望2015
先上一個精心整理的表格：
價格是最簡單粗暴但又最有效的武器，作為主打的55英寸4K機型，除了京東方19800元的價格曲高和寡，歌華有線與傳統(tǒng)家電企業(yè)創(chuàng)維、海信合作的定制電視價格以及盒子企業(yè)九聯(lián)科技的定價要明顯高于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。靠著免費一路沖殺過來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們，完全是光腳的不怕穿鞋的架勢，力求以價格優(yōu)勢打開市場。在年底發(fā)布的風行電視占據(jù)后發(fā)優(yōu)勢，更是直接把55寸4K電視打到2799元，幾乎是又一次腰斬。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們一次次擊穿底價，竟讓人不知道底在哪里了。
除了價格，2015年做電視最讓人感慨的就是你方唱罷我登場了吧，一水兒的4K，一水兒的超薄、金屬，做電視似乎變成了一件很簡單的事，有寬帶的、有內(nèi)容的、做面板的、做盒子的、做渠道的、做代工的紛紛前赴后繼，電視就這么被大家推上了客廳入口的寶座?然而隨著玩家的增多，做電視顯然也變得越來越不簡單，價格競爭背后是資源整合能力之爭，例如樂視剛剛19億注資TCL成為第二大股東。敢趟這個渾水，哪一家的背后資源都是可圈可點，而最終要拼的，恐怕也是這些資源。
調(diào)查：哪個品牌普及率高?你很可能猜錯
小編做了個抽樣調(diào)查，將這10個2015年新增互聯(lián)網(wǎng)電視品牌列出，并加入小米、樂視作為參照系，進行品牌聽說過和沒聽說過的正向反向調(diào)查。
正向調(diào)查：問被調(diào)查者聽說過的有哪些。調(diào)查對象主要是流媒體網(wǎng)小編們的業(yè)外朋友，年齡從20到45之間，20分鐘有效統(tǒng)計結(jié)果75人，其中有兩人表示，作為電視品牌，對這12家一無所知，一人表示全部知曉，其余票選結(jié)果如下：票數(shù)為代表知道這樣一個電視機品牌。雖然我們已經(jīng)盡量確認，但不排除偶有理解偏差，知道該企業(yè)品牌便算作知道其電視了。
公眾市場調(diào)查：
反向調(diào)查，這12個品牌中哪些品牌沒聽說過。調(diào)查對象為燈少朋友圈，燈少作為IPTV、OTT業(yè)界知名觀察家，朋友圈交往的也都是資深人士，但結(jié)果顯示，即使是圈內(nèi)人，有些品牌的傳播力也被高估了(20分鐘有效統(tǒng)計結(jié)果34人)。
業(yè)界調(diào)查：
正向反向兩個調(diào)查結(jié)果可以互為印證：
正向調(diào)查結(jié)果顯示，作為純互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，知名度最高的是樂視小米，第二梯隊是幾個視頻企業(yè)：風行、PPTV、暴風，其他七家普及度相差不大。有被調(diào)查者反饋，小米樂視也是去了體驗店才知道有電視的情況。
反向調(diào)查結(jié)果顯示，在IPTV、OTT產(chǎn)業(yè)圈知名度最低的是九聯(lián)科技的榮為，得票率高達55.9%，第二名是聯(lián)想家的17TV，得票率39.4%，大麥歌華京東方等票數(shù)差不多，三家視頻企業(yè)里最好的是風行，得票率最低，小米樂視不出意外的幾乎“全民皆知”。
這樣的調(diào)查結(jié)果，其實也有些出乎小編的預料，但不妨礙我們得出一些結(jié)果：
1)理想豐滿現(xiàn)實骨感，如果盛名之下的小米樂視也僅百萬臺的銷量，做電視之前，真的不要過于樂觀。
2)視頻企業(yè)多年積累的人氣，對于電視品牌的推進提供助力。現(xiàn)有三家視頻企業(yè)，風行好于暴風和PPTV。
3)品牌推廣顯非一朝一夕之功，需要廣泛覆蓋，并且，打持久戰(zhàn)。
4)很多企業(yè)喜歡區(qū)分媒體屬性，但，也許交叉覆蓋才是王道。
5)雖然互聯(lián)網(wǎng)充斥我們的生活，但線下渠道仍是提高品牌認知的重要選擇。
結(jié)論：2016年電視之戰(zhàn)怎么打?
根據(jù)前述調(diào)查結(jié)果，視頻企業(yè)做電視有優(yōu)勢，除了本身有內(nèi)容，經(jīng)營多年積累的品牌感知也是很大助益。自從優(yōu)酷土豆被阿里收購，中國已經(jīng)不再有完全獨立的視頻企業(yè)，現(xiàn)在前排就位的包括：愛奇藝(百度系)、優(yōu)酷土豆(阿里系)、騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV(蘇寧)、暴風(暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音)、風行(東方明珠、兆馳系)。愛奇藝跟銀河綁定，一直在做inside策略，之前有過聯(lián)合品牌電視，其內(nèi)部人士透露沒有做自有品牌電視機的打算;騰訊已經(jīng)挑明了不會去做自己的電視機，所以，在電視這塊尚未進場的就剩傳說了很久的優(yōu)酷土豆了，2016年，優(yōu)土+阿里組合的電視可期。
那么，屆時電視之戰(zhàn)怎么打?優(yōu)土電視比風行價格更低?除此之外呢?資源整合大戰(zhàn)是不是也將爆發(fā)?
2015年這10個新兵，誰能跑得更快些?我們不妨將其各自手里的牌簡單梳理下：
備注：背后企業(yè)不一定是電視的直接關(guān)系企業(yè)，而是起決定性影響的企業(yè)。
因為監(jiān)管原因，各家都有跟牌照商合作，但真正有直接資源的是CAN TV、風行和優(yōu)土，CAN TV本身是目前唯一的牌照商自有品牌電視，目前最要緊的工作是打造品牌影響力;優(yōu)土和阿里都通過資本方式跟牌照商深度綁定，只是雖然在優(yōu)酷尚未被阿里收購前便一直傳言要推電視，但目前尚未推出，不好評說;當下最具想象空間的是12月10日剛剛發(fā)布的風行電視——有東方明珠的牌照和內(nèi)容，有走向前臺的靠代工上市的兆馳，風行在東方明珠和兆馳之間來回換手之后，三方在資本層面彼此深度介入，此外所謂超維生態(tài)還靠資本綁定了海爾和國美的線下能力，資源鏈順暢，資本綁定牢靠，而且東方明珠希望借此完成轉(zhuǎn)型以及讓自己的內(nèi)容發(fā)揮更大作用，兆馳希望互聯(lián)網(wǎng)+，各方期許及努力可以想見，但能否完成3年1200萬的目標，且讓我們拭目以待。
作者:探索
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